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部下との信頼関係を向上させ、リーダーシップを発揮したい!とお考えのマネジャーの方は必見!
このコンテンツでは、マインドフルネスの理論と演習を通じ、自分の感情をマネジメントし、部下との信頼関係を向上させるテクニックを学びます。
■こんなあなたに
・初めて部下を持つ
・チームマネジメントに苦手意識がある。
・メンバーと信頼関係が築けていないと感じる
・思わず感情的になってしまうことがある
・マネジメントに関して自信が持てていない
・新時代のマネジメントを知りたい
・マインドフルネスをより深く理解し、日常業務で活用したい
■内容
・信頼関係とマインドフルネスの理解
・マインドフルネスの体感
・マインドフルネスの実践
・信頼関係とマインドフルネスの理解
・日常への接続
動画:約51分
■講師プロフィール
谷口 秀人
株式会社RiceBall 代表取締役
一般社団法人まなびやアカデミー 代表理事
米国CCE.Inc. 認定 キャリアカウンセラー
大学卒業後、住宅設備メーカーに入社。1年目は全く成果が出せなかったが、最終的には全国トップクラスの実績を上げる。
その後、転職した広告会社、人材育成コンサルティング会社の2社での役員を経て、2015年に人材育成企業の㈱RiceBallを設立。2017年に社)まなびやアカデミーを設立。
年間120本の企業研修では、主にリーダーシップ、マネジメント、マインドフルネスをテーマに、自身の大いなる失敗体験を踏まえ、組織に属しながらも、組織にぶら下がらない「個で立つ」ビジネスパーソン育成を軸に活動中。
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